50路公交点滴-战略性眼光与执行力的关系

作者: heiyiren 分类: 行旅点滴 发布时间: 2009-10-01 03:12

今天是国庆节前一天,明天就放假了。可是由于客户的稿件没有传完,网速每到下班就慢死了。10M的文件传了四十分钟。好不容易传完了。回家大概7点20了。今晚去好友那里鬼混。谁知车姗姗来迟。上车的时候人很多,没有位子坐了。扫了一下车厢。想找一个地方,能够尽早坐到位子。于是看了半天后选择了一位老人,我看他穿着挺好,又没有东西,年纪也比较大。心想他应该很快就会下车,最多不过杨箕村。可是车到江湾桥南的时候上来一个丑女,站我旁边。我往后推了一步,因为她矮,所以只能靠一个铁棍的地方站着。我估计没错,到江湾桥脚的时候那老人就下了。不好意思跟那女的抢,而且那女的也没有让步的意思。她直接坐了下去,估计老人的屁股余热都没有散去。这时候人越来越多,我只好往后面走。在车门的那个位置。有个铁箱子,一边坐了一个女的,靠前一点站了一个女的,带口罩。这时候没有心思坐位子。不过很快那个女的下车了,戴口罩的女的立刻坐了下去。今晚照样堵车。到省邮校才坐上位子,可是不久就下车了。

纵观今晚的坐车经历,发现两点可以与企业管理有关联的事情。第一,是企业管理者的战略眼光,即能否发现机会。虽然是个人的判断,但要有足够的经验能够作出决定。在这方面我应该是做到了。站那老人旁边,能够通过衣着,年龄,所带东西判断他是否是做长途车还是短途。其二,有眼光还不行,还要有执行力支持。这方面做的不够,那丑女站我旁,我就不好意思强行坐下去。导致没有坐上位子。对企业来说,企业管理者有战略眼光已经不错,如果有较强的执行力,那就更不错了。如果没有,则需要团队的配合,强调团队作战。如果当时有个女的和我搭档,而且那女的不管现实环境,有较强执行力的时候,那丑女根本无法坐上位子。而现在我就欠缺执行力,又没有“团队”,所以导致失败。

而车上看到的另一个事实就是,很久以前我让过一次位子的那个老太太今天有上车了,她是长途。可是,就坐在她旁边的那个年轻的女孩子,却像她是空气似的,始终没有让位,而是叫那个老太太一直站到我下车还是站着。我想她是有比较好的执行力的。于企业来说,这也是人才,只要领导者瞄准了方向,她就可以一直努力下去。所以,通过这些,我不仅要看到自己的长处,也要正视自己的短处,寻找合适的搭档,相互弥补。同时,要注意以后的事业中,强调团队的配合,需要考察每个成员的长处,有的放矢,才能相互弥补,提高战斗能力。

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